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La différence avec les autres organismes de formation :
Lean Manufacturing - 6 Sigma - Management

Philippe Boissenot Gérant

Expertise :
 - Amélioration des Performances industrielles
       * Systèmes de Production, Lean, pilotage des flux, SMED, KANBAN
       * Maîtrise des process, SPC, 6 sigma, QRQC

Missions chez les clients :
- Lean Manufacturing : VSM, SMED, Flux, cellule en U, Kanban, Coaching ... : FAGOR BRANDT, IMACAB, MAGRHEB STEEL, BIOSORELIA, PHILIPS, ETHICON … de 2003 à 2009.
- Amélioration de la maîtrise du SPC : Valeo 2006 à 2008
- 6 SIGMA : FLEXTRONICS, AGILENT, PAULSTRA, PHILIPS
- Réduction des rebuts avec QRQC : SICMA (Zodiac aérospace), SONACA, FAURECIA

Parcours professionnel :

- Responsable projet Lean secteur automobile
- Directeur de production Automobile
- Responsable de production : composant et semi conducteurs

Formation :
- Doctorat Microélectronique ORSAY
- ESSEC Business School


Lean Manufacturing - Management

Gustave Paoli Consultant

Expertise : 
- Amélioration des Performances industrielles
    * VSM, passage en flux tiré, SMED, KANBAN, Conception de ligne en U, Système de management des idées, Management visuel...
- Amélioration de la Performances Achats
    * Sélection des fournisseurs, démarche de Target Costing, Développement fournisseurs...

Missions réalisées

Sensibilisation et chantiers dans les domaines: SMED, VSM, 5S, Kanban, (re)conception de ligne de production, Equipes autonomes, Poka Yoke...


Parcours professionnel

- Lean Manager secteur automobile
- Responsable Achats Projet
- Responsable de production : composants et équipements automobiles


Formation

École CENTRALE de PARIS (ECP)


Flux - Logistique

Jerôme Lavarec Consultant

Expertise :
- Amélioration des performances logistiques
- Systèmes de Production, Lean, pilotage des flux
- Progiciels de gestion
- Amélioration des Performances industrielles
- Maîtrise des process, SPC, 6 sigma
- Fiabilisation des installations industrielles, analyse fonctionnelle, automaintenance

Missions chez les clients
- Choix, mise à niveau de la gestion de production (3 missions)
- Restructuration flux et mise place lean-manufacturing (4 missions)
- Fiabilisation des moyens de production (+10 missions)


Parcours professionnel
- Responsable de l'industrialisation des produits nouveaux chez un équipementier
- Chef de projet : Du schéma directeur à la mise en production du centre de tri Rennes Airlande
- Responsable logistique usine chez un équipementier


Formation
- ENSAM + IAE



Conseiller Commercial

Philippe Bouchard

Expertise : 
Conseil et accompagnement des entreprises en terme de :
    - Formation continue, mise en oeuvre et financement du plan de formation
    - Management des hommes
    - Management de projets
    - Accompagnement au changement
    - Amélioration des performances industrielles
    - Evaluation et Amélioration des compétences des salariés
    - Recrutement et GPEC
    - Risques industriels
    - Montage pédagogique et financier des dossiers auprès des OPCA 
   
Missions réalisées

 - Secrétaire d'un Groupe de travail sur les Risques Industriels pendant 4 ans 
 - Formation et Qualification de salariés en référence aux conventions de branche 

Parcours professionnel

-  Formateur auprès de l'industrie pendant 5 ans 
-  Conseiller en formation depuis 10 ans 
 
Formation 

 BTS Electronique



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