La différence avec les autres organismes de formation :
| - Tous nos consultants ont 20 années d'expériences de management et d'améliorations continues.
- Nos formations sont adaptées à vos besoins et toujours accompagneées de mises en application terrain
- Une garantie de service d'un an, après la prestation.
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| Lean Manufacturing - 6 Sigma - Management |
|  |  | | Philippe Boissenot Gérant |
Expertise :
- Amélioration des Performances industrielles
* Systèmes de Production, Lean, pilotage des flux, SMED, KANBAN
* Maîtrise des process, SPC, 6 sigma, QRQC
Missions chez les clients :
- Lean Manufacturing : VSM, SMED, Flux, cellule en U, Kanban, Coaching ... : FAGOR BRANDT, IMACAB, MAGRHEB STEEL, BIOSORELIA, PHILIPS, ETHICON … de 2003 à 2009.
- Amélioration de la maîtrise du SPC : Valeo 2006 à 2008
- 6 SIGMA : FLEXTRONICS, AGILENT, PAULSTRA, PHILIPS
- Réduction des rebuts avec QRQC : SICMA (Zodiac aérospace), SONACA, FAURECIA
Parcours professionnel :
- Responsable projet Lean secteur automobile
- Directeur de production Automobile
- Responsable de production : composant et semi conducteurs
Formation :
- Doctorat Microélectronique ORSAY
- ESSEC Business School
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| Lean Manufacturing - Management |
| |  | | Gustave Paoli Consultant |
Expertise :
- Amélioration des Performances industrielles
* VSM, passage en flux tiré, SMED, KANBAN, Conception de ligne en U, Système de management des idées, Management visuel...
- Amélioration de la Performances Achats
* Sélection des fournisseurs, démarche de Target Costing, Développement fournisseurs...
Missions réalisées
Sensibilisation et chantiers dans les domaines: SMED, VSM, 5S, Kanban, (re)conception de ligne de production, Equipes autonomes, Poka Yoke...
Parcours professionnel
- Lean Manager secteur automobile
- Responsable Achats Projet
- Responsable de production : composants et équipements automobiles
Formation
École CENTRALE de PARIS (ECP)
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| |  | | Jerôme Lavarec Consultant |
Expertise :
- Amélioration des performances logistiques
- Systèmes de Production, Lean, pilotage des flux
- Progiciels de gestion
- Amélioration des Performances industrielles
- Maîtrise des process, SPC, 6 sigma
- Fiabilisation des installations industrielles, analyse fonctionnelle, automaintenance
Missions chez les clients
- Choix, mise à niveau de la gestion de production (3 missions)
- Restructuration flux et mise place lean-manufacturing (4 missions)
- Fiabilisation des moyens de production (+10 missions)
Parcours professionnel
- Responsable de l'industrialisation des produits nouveaux chez un équipementier
- Chef de projet : Du schéma directeur à la mise en production du centre de tri Rennes Airlande
- Responsable logistique usine chez un équipementier
Formation
- ENSAM + IAE
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| |  | | Philippe Bouchard |
Expertise :
Conseil et accompagnement des entreprises en terme de :
- Formation continue, mise en oeuvre et financement du plan de formation
- Management des hommes
- Management de projets
- Accompagnement au changement
- Amélioration des performances industrielles
- Evaluation et Amélioration des compétences des salariés
- Recrutement et GPEC
- Risques industriels
- Montage pédagogique et financier des dossiers auprès des OPCA
Missions réalisées
- Secrétaire d'un Groupe de travail sur les Risques Industriels pendant 4 ans
- Formation et Qualification de salariés en référence aux conventions de branche
Parcours professionnel
- Formateur auprès de l'industrie pendant 5 ans
- Conseiller en formation depuis 10 ans
Formation
BTS Electronique
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