CONSULTING CENTRE

Votre spécialiste Conseil et Formation en Organisation Industrielle - LEAN MANUFACTURING Consulting Centre a été choisi pour animer les Etats Généraux de l'Industrie en Eure et Loir Notre objectif : Vous faire gagner de l'argent Augmenter les Bénéfices : Augmentation de la Productivité Amélioration de la Qualité Réduction des Coûts Augmenter la Trésorerie : Réduction des Stocks Réduction des délais de Production Capter de nouveaux Clients : Réduction des délais de livraison Fiabiliser les livraisons Notre Savoir Faire Industriel est adapté à chaque entreprise 1ère étape : Améliorer l'Organisation 2ème étape : Adapter les comportements Diagnostiques & Conseils Accompagnement au changement managérial Formation & Actions : Les outils Lean Manufacturing Nous réalisons un Diagnostique et vous proposons des Solutions - 4 jours Une méthodologie qui permet d'identifier rapidement les problèmes Diagnostiquer rapidement les problèmes :     - Entretien avec les dirigeants     - Analyse de la structure des coûts     - Analyse de la typologie des commandes clients     - Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) Un conseil centré sur une organisation industrielle sans gaspillage  Supprimer les gaspillages en améliorant :     - Les flux des produits     - Les postes de travail     - Les zones de stockage     - La qualité des produits     - Le flux d'information     - La fiabilité des équipements Nous développons les compétences de vos équipes sur les outils LEAN en débouchant sur des chantiers de mise en application - 3x2 jours Formation de vos équipes aux outils LEAN MANUFACTURING :     - 5S     - SMED     - TPM - OEE     - Kanban     - Cellule en U     - Lissage et Equlibrage     - Flux à une pièce     - Poka Yoke     - Jidoka Toutes les formations sont suivies d’actions concrètes :     - « C’est en faisant les choses que vos équipes apprendront »     - Chaque formation est suivie par la mise en place d’un chantier avec l’application concrète des outils. Détail des 9 chantiers LEAN MANUFACTURING Taille : 176 ko Nous accompagnons vos équipes au changement managérial nécessaire - 4x1 jours Préparer les hommes à leurs nouvelles responsabilités en développant leurs compétences managériales :      - Team leader     - Superviseur     - Manager Nous vous garantissons un retour sur investissement de la mission sur 6 mois Nombre de jours de la mission : 14 jours Durée de la mission : 3 mois Retour sur investissement : 6 mois CONTACTEZ-NOUS , Nous venons faire UNE VISITE GRATUITE de votre entreprise. Durent cette visite, nous identifierons vos chantiers Kaizen prioritaires. NOUS VOUS AIDONS A VOIR LES GASPILLAGES DANS VOTRE USINE ! Nos atouts, les + de Consulting Centre Une garantie de service d'un an, après la prestation. Dix huit années d'expériences opérationnelles reconnues en management et améliorations continues. La capacité à répondre exactement à vos besoins en adaptant nos formations sur mesure.  Nos Valeurs et notre Mission Nos Valeurs : • Le Respect  des individus, de nos clients, de nos engagements. • L'Excellence dans toutes nos actions. Notre Mission : Contribuer aux succès de nos clients en aidant  les femmes et les hommes de l'entreprise à réussir dans leur métier. Formation, Conseil et Coaching en Lean Manufacturing, Management, 6 Sigma, Organisation Industrielle - Consulting Centre

ACTUALITES GESTION DES DECHETS Ouverture d'un stage sur CHARTRES 18 novembre 2010 Objectif : Former le personnel à la gestion des déchets dans l'entreprise Organiser le tri, maîtriser les enlèvements Identification des déchets LE RISQUE CHIMIQUE EVALUATION Ouverture d'un stage sur CHARTRES 14 Octobre 2010 Objectif: Former le personnel aux risques chimiques et toxiques liés aux produits et substances utilisés dans l'entreprise SECURITE INTERNET DANS L'ENTREPRISE Ouverture d'un stage sur CHARTRES  16 Novembre 2010  Objectif : - Etre capable de lutter contre les risques liés à l'utilisation d'Internet. - Bloquer les Spams, scans et virus - Protéger son outil informatique des visiteurs indélicats Contacter notre Conseiller Commercial Philippe BOUCHARD 06 50 19 44 22

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