Votre spécialiste Conseil et Formation en Organisation Industrielle - LEAN MANUFACTURING
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| Consulting Centre a été choisi pour animer les Etats Généraux de l'Industrie en Eure et Loir |
| Notre objectif : Vous faire gagner de l'argent |
|  | Augmenter les Bénéfices :
| - Augmentation de la Productivité
- Amélioration de la Qualité
- Réduction des Coûts
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Augmenter la Trésorerie :
| - Réduction des Stocks
- Réduction des délais de Production
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Capter de nouveaux Clients :
| - Réduction des délais de livraison
- Fiabiliser les livraisons
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| Notre Savoir Faire Industriel est adapté à chaque entreprise |
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| 1ère étape : Améliorer l'Organisation | 2ème étape : Adapter les comportements | | Diagnostiques & Conseils | Accompagnement au changement managérial | | Formation & Actions : Les outils Lean Manufacturing |
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| Nous réalisons un Diagnostique et vous proposons des Solutions - 4 jours |
|  | Une méthodologie qui permet d'identifier rapidement les problèmes
Diagnostiquer rapidement les problèmes : - Entretien avec les dirigeants - Analyse de la structure des coûts - Analyse de la typologie des commandes clients - Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Un conseil centré sur une organisation industrielle sans gaspillage
Supprimer les gaspillages en améliorant : - Les flux des produits - Les postes de travail - Les zones de stockage - La qualité des produits - Le flux d'information - La fiabilité des équipements |
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| Nous développons les compétences de vos équipes sur les outils LEAN en débouchant sur des chantiers de mise en application - 3x2 jours |
|  | Formation de vos équipes aux outils LEAN MANUFACTURING :
- 5S - SMED - TPM - OEE - Kanban - Cellule en U - Lissage et Equlibrage - Flux à une pièce - Poka Yoke - Jidoka
Toutes les formations sont suivies d’actions concrètes :
- « C’est en faisant les choses que vos équipes apprendront » - Chaque formation est suivie par la mise en place d’un chantier avec l’application concrète des outils. |
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| Nous accompagnons vos équipes au changement managérial nécessaire - 4x1 jours |
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| Nous vous garantissons un retour sur investissement de la mission sur 6 mois |
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| - Nombre de jours de la mission : 14 jours
- Durée de la mission : 3 mois
- Retour sur investissement : 6 mois
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CONTACTEZ-NOUS ,
Nous venons faire UNE VISITE GRATUITE de votre entreprise.
Durent cette visite, nous identifierons vos chantiers Kaizen prioritaires.
NOUS VOUS AIDONS A VOIR LES GASPILLAGES DANS VOTRE USINE !
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| Nos atouts, les + de Consulting Centre |
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| Nos Valeurs et notre Mission |
|  | Nos Valeurs :
• Le Respect des individus, de nos clients, de nos engagements. • L'Excellence dans toutes nos actions.
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Notre Mission :
Contribuer aux succès de nos clients en aidant les femmes et les hommes de l'entreprise à réussir dans leur métier.
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Formation, Conseil et Coaching en Lean Manufacturing, Management, 6 Sigma, Organisation Industrielle - Consulting Centre
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Ouverture d'un stage sur CHARTRES
18 novembre 2010
Objectif : Former le personnel à la gestion des déchets dans l'entreprise Organiser le tri, maîtriser les enlèvements Identification des déchets
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| LE RISQUE CHIMIQUE EVALUATION |
Ouverture d'un stage sur CHARTRES
14 Octobre 2010
Objectif: Former le personnel aux risques chimiques et toxiques liés aux produits et substances utilisés dans l'entreprise |
| SECURITE INTERNET DANS L'ENTREPRISE |
Ouverture d'un stage sur CHARTRES
16 Novembre 2010
Objectif : - Etre capable de lutter contre les risques liés à l'utilisation d'Internet. - Bloquer les Spams, scans et virus - Protéger son outil informatique des visiteurs indélicats
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