Votre spécialiste Conseil et Formation en Organisation Industrielle - LEAN MANUFACTURING
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| NEWS : L'entreprise MONIER (Leader mondial en produits de toiture et cheminées) a choisi CONSULTING CENTRE pour améliorer les performances industrielles de ses usines en France. |
| Notre objectif : Vous faire gagner de l'argent |
|  | Augmenter les Bénéfices :
| - Augmentation de la Productivité
- Amélioration de la Qualité
- Réduction des Coûts
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Augmenter la Trésorerie :
| - Réduction des Stocks
- Réduction des délais de Production
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Capter de nouveaux Clients :
| - Réduction des délais de livraison
- Fiabiliser les livraisons
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| Notre Savoir Faire Industriel est adapté à chaque entreprise |
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| 1ère étape : Améliorer l'Organisation | 2ème étape : Adapter les comportements | | Diagnostiques & Conseils | Accompagnement au changement managérial | | Formation & Actions : Les outils Lean Manufacturing |
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| Nous réalisons un Diagnostique afin d'identifier et chiffrer tous les leviers de votre entreprise - 5 jours |
| | Une méthodologie qui permet d'identifier rapidement les problèmes
Diagnostiquer rapidement les problèmes :
- Entretien avec les dirigeants
- Analyse de la structure des coûts
- Analyse de la typologie des commandes clients
- Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
- ...
Un conseil centré sur une organisation industrielle sans gaspillage
Supprimer les gaspillages en améliorant :
- Les flux des produits
- Les postes de travail
- Les zones de stockage
- La qualité des produits
- Le flux d'information
- La fiabilité des équipements |
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| Nous développons les compétences de vos équipes sur les outils LEAN pour transformer votre entreprise et réaliser les gains identifiés - 30 jours |
| | Toutes nos transformations sont précédées d'une formation pratique pour chaque chantier identifié :
- 5S
- SMED
- TPM - OEE
- Kanban
- Cellule en U
- Lissage et Equlibrage
- Flux à une pièce
- Poka Yoke
- Jidoka
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| Nous accompagnons vos équipes au changement managérial nécessaire - 10 jours |
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Formation, Conseil et Coaching en Lean Manufacturing, Management, 6 Sigma, Organisation Industrielle - Consulting Centre
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| Comment réussir un chantier KAIZEN |
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