Le parcours Lean Manufacturing 2009 – Consulting Centre

Muda : Chasse aux gaspillages

Cet atelier est destiné à la fois aux personnes chargées du déploiement ou de l’animation du Lean sur le terrain mais aussi aux cadres, agents de maîtrise ou team leader.

Description

L’identification puis l’élimination des gaspillages est la pierre angulaire du système de production de TOYOTA. C’est en supprimant les gaspillages que l’entreprise réduit ses coûts et améliore ses marges.

C’est en sensibilisant l’ensemble du personnel et en réalisant des « muda walk » que l’entreprise améliorera ses performance financières.

Pré requis

Il est recommandé d’être un minimum familiarisé avec les concepts et des termes basiques du Lean (voir en particulier Système Lean de Jim Womack et Dan Jones)

Apprentissages

La méthode utilisée pour cet atelier, les discussions et les exercices pratiques, doivent permettre aux

participants de :

– Comprendre la diférence entre la valeur ajoutée et la non valeur ajouté

– Comprendre les 7 gaspillages

– Identifier les 7 gaspillages

– Trouver les causes des gaspillages et proposer des solutions pour les éliminer

Déroulement

Les 7 types de gaspillages seront présentés le premier jour ainsi que les différentes causes à l’origine des ces gaspillages :

– Cause du gaspillage

– Comment éliminer le gaspillage

– Check list lié au gaspillage

Des outils seront fournis pour aider à la découverte des gaspillages. Le stagiaire pourra ainsi plus facilement découvrir les gaspillages dans son entreprise.

De nombreux films de Muda walk seront visionner pour entraîner l’œil des stagiaires à découvrir les gaspillage et à proposer des améliorations.

Durée Inter entreprise : 2 jours

Consulting Centre

42 rue de Varize – 28000 Chartres. Tél : 06 63 06 35 48 - Email : contact@consulting-centre.com

EURL – Capital : 10000€ - RCS Chartres - SIRET 480 441 740 00010