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Le parcours Lean Manufacturing 2009 – Consulting Centre |
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Les bases du Lean Manufacturing Cet atelier, très
pratique, est tout particulièrement destiné aux équipes de direction et aux
personnes chargées du déploiement ou de l’animation du Lean management sur le
terrain. Nous avons aussi sensibilisé plus de trois cents opérateurs au Lean Manufacturing via cette formation. Description Les participants sont mis en situation à
travers un jeu qui reprend la structure classique d’une usine de production.
A travers leur volonté d’amélioration continue des résultats financiers, ils
découvriront les principes de la gestion du changement à travers le Lean Manufacturing. Ils s’apercevront aussi que les outils ne
servent à rien si l’état d’esprit de l’homme ne change pas. Apprentissage Tous les outils Lean seront présentés avec Déroulement L’atelier se déroule sur une journée,
et consiste à transformer une chaîne d’assemblage, par étapes successives. La
première partie de la journée est consacrée à mettre en œuvre les basiques
des conditions du juste à temps et de l’auto qualité en abordant les outils
de management visuels tels que : - Bacs rouges - Pièce à pièce - Flux tiré - Arrêt au premier défaut - Zones de préparation camion - Takt time La deuxième partie de la journée est plus
centrée sur l’implication des opérateurs dans l’amélioration continue une
fois que les conditions du juste à temps sont en place : - Standards de travail - Equilibrage - Poka-yoke - Kaizen Durée Inter
Entreprise : 1 jour |
Consulting
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