| Votre spécialiste Conseil et Formation en Organisation Industrielle |
|  | Consulting Centre a été sélectionné par l'Union Européenne pour participer au Plan d'Aide aux Entreprises (PAE) dans les domaines :
- LEAN MANUFACTURING
- 6 SIGMA |
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| Notre objectif : Vous faire gagner de l'argent |
|  | Augmenter les Bénéfices :
| - Augmentation de la Productivité
- Amélioration de la Qualité
- Réduction des Coûts
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Augmenter la Trésorerie :
| - Réduction des Stocks
- Réduction des délais de Production
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Capter de nouveaux Clients :
| - Réduction des délais de livraison
- Fiabiliser les livraisons
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| Notre Savoir Faire industriel est adapté à chaque entreprise |
|  | | 1ère étape : Améliorer l'Organisation | 2ème étape : Adapter les comportements | | Diagnostiques & Conseils | Accompagnement au changement managérial | | Formation & Actions : Les outils Lean Manufacturing |
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| Nous réalisons un Diagnostique et vous proposons des Solutions - 3 jours |
|  | | Une méthodologie qui permet d'identifier rapidement les problèmes |
Diagnostiquer rapidement les problèmes :
| - Entretien avec les dirigeants
- Analyse de la structure des coûts
- Analyse de la typologie des commandes clients
- Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
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| Un conseil centré sur une organisation industrielle sans gaspillage |
Supprimer les gaspillages en améliorant :
| - les flux des produits
- les postes de travail
- les zones de stockage
- la qualité des produits
- le flux d'information
- la fiabilité des équipements
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| Nous développons les compétences de vos équipes sur les outils LEAN en débouchant sur des chantiers de mise en application - 3x2 jours |
|  | | Toutes les formations sont suivies d’actions concrètes | - « C’est en faisant les choses que vos équipes apprendront »
- Chaque formation est suivie par la mise en place d’un chantier avec l’application concrète des outils.
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| Nous accompagnons vos équipes au changement managérial nécessaire - 6x0.5 jours |
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| Nous vous garantissons un retour sur investissement de la mission sur 6 mois |
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| - Nombre de jours de la mission : 12 jours
- Durée de la mission : 3 mois
- Retour sur investissement : 6 mois
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| Nos atouts, les + de Consulting Centre |
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| Nos Valeurs et notre Mission |
|  | Nos Valeurs :
• Le Respect des individus, de nos clients, de nos engagements. • L'Excellence dans toutes nos actions.
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Notre Mission :
Contribuer aux succès de nos clients en aidant les femmes et les hommes de l'entreprise à réussir dans leur métier.
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Formation, Conseil et Coaching en Management, Organisation et Améliorations Continues - Consulting Centre
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Christian VANDEN ABELLE de Flextronics a soutenu avec succès sa certification 6 SIGMA Green Belt le 3/07/08. Projet réalisé chez Paulstra avec Marc MATHIEU. Jury : Pascal PERNOT (Black Belt Ethicon) et Michel PARPAY (Black Belt Novo Nordisk) |
| NOUVEAUTE Améliorations continues |
| NOUVEAUTE Améliorations continues |
Formation TWI : Standardiser, Maintenir & Améliorer
Cette nouvelle formation reprend les deux premiers des trois chapitres du Training Within Industry (TWI) : * Job Instruction (JI) * Job Methods (JM) Le TWI est une des bases de la culture TOYOTA. Cette formation vous mermettra de réussir à Standardiser (Seiketsu) puis Maintenir et Améliorer (Shitsuke) dans le temps des projets tels que : 5S, Kaizen, Lean ...
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| NOUVEAUTE Améliorations continues |
Manager le Changement : Nous vous proposons un accompagnement de vos équipes pour les préparer au changement. A travers un film de Joel Barker : "A la découverte du futur : les paradigmes" vos responsables prendront conscience de la nécéssité de changer et pouront l'expliquer à leurs collaborateurs. |
Formation OZ : Comment changer la culture de votre entreprise : Ayez des collaborateurs Impliqués et Engagés. |
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